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鄂托克旗法院执行机制改革后执行指挥中心存在

发布时间:2019-12-21 08:44   来源:

  一、执行指挥中心实体化运转后带来的变化

  一是执行实施团队案件数量大幅减少;二是款物监管组对终本、终结的集约化管理,有效缓解了执行干警的接待压力;三是法警中队的成立,有效的缓解了执行实施团队用人、调警的困扰;四是车辆管理规范有序,相比于以前找不到车、找到车又找不钥匙、找到钥匙后车辆异常脏乱的现象,现在车辆由法警队的专人管理,用完车后及时归还钥匙,定期清理车辆,使执行实施团队在出差、用车上变得十分便捷。

  二、执行指挥中心在运转存在的问题及对策

  1、谁审查谁执行。审查行为必须由员额法官亲自施行,现行终本、终结案件的审查由质效管理组负责,缺乏办案经验和接待技巧导致审查流于形式。

  2、执保速结团队只办理执恢案件。如案件数量超出平均工作量,可向实施团队分配,不机械的执行《鄂托克旗人民法院案件分配办法》中规定的分案原则。

  3、执保案件是工作量权重低,但是结案的时候又和其他执行案件一样被审查。建议归入案款管理组。因为案款管理的工作是对终本、终结案件中的已经查封、冻结的财产进行续封、续冻,执保案件则是对审理案件中的财产实施保全措施,在职能、工作内容上重叠,如此运转有助于提高执行效率,减少重复劳动。(作者单位:鄂托克旗法院)

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